比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)差異(yi)化(hua)(hua)(hua)競爭戰略(lve)實踐(jian)比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)超(chao)(chao)市通(tong)過精細的市場定(ding)位構(gou)建(jian)差異(yi)化(hua)(hua)(hua)競爭優勢。在商品(pin)結構(gou)方面，創新推(tui)出(chu)"四季鮮果(guo)(guo)計(ji)劃"，每季度(du)推(tui)出(chu)12款產地(di)直采特色水果(guo)(guo)，保(bao)持(chi)產品(pin)新鮮度(du)與獨特性。咖(ka)啡(fei)品(pin)類采用"精品(pin)+大(da)眾(zhong)"雙(shuang)線策略(lve)，既提(ti)(ti)供專業級(ji)手(shou)沖咖(ka)啡(fei)，也保(bao)留大(da)眾(zhong)喜愛的意式飲品(pin)。比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)**"果(guo)(guo)咖(ka)系(xi)列(lie)"，將新鮮水果(guo)(guo)與咖(ka)啡(fei)創新融合(he)，如芒(mang)果(guo)(guo)冷萃、草莓拿(na)鐵等，成(cheng)為銷(xiao)量(liang)增長**快的品(pin)類。在服(fu)務方面，推(tui)出(chu)"**加工服(fu)務"，提(ti)(ti)供果(guo)(guo)切、果(guo)(guo)盤定(ding)制等增值(zhi)服(fu)務，增強顧客體(ti)驗。通(tong)過差異(yi)化(hua)(hua)(hua)戰略(lve)，比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)客單價較(jiao)同行高出(chu)25%，顧客忠誠度(du)達行業平均水平的。比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)深度(du)實踐(jian)比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)全(quan)面推(tui)進數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)，構(gou)建(jian)智(zhi)能運營體(ti)系(xi)。引進AI巡店系(xi)統，自(zi)動識別商品(pin)陳列(lie)問題(ti)并及時預(yu)警。開發(fa)智(zhi)能訂貨(huo)算法(fa)，綜合(he)考量(liang)歷史銷(xiao)量(liang)、天氣因素、節假(jia)日等28個(ge)變量(liang)，實現95%的訂貨(huo)準(zhun)確率(lv)。會(hui)員系(xi)統接入大(da)數(shu)據分析，根據消費習(xi)慣智(zhi)能推(tui)送個(ge)性化(hua)(hua)(hua)優惠券，券核銷(xiao)率(lv)達42%。比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)搭建(jian)云端管(guan)理(li)平臺(tai)，加盟商可實時查看經營數(shu)據，獲取智(zhi)能運營建(jian)議。通(tong)過數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)升級(ji)，比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)門店人(ren)效(xiao)提(ti)(ti)升38%，庫存周(zhou)轉(zhuan)天數(shu)降(jiang)至(zhi)，運營效(xiao)率(lv)***提(ti)(ti)升。 比(bi)(bi)(bi)那(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)(duo)(duo)超(chao)(chao)市建(jian)立投訴處(chu)理(li)機制。云南全(quan)國會(hui)員商超(chao)(chao)加盟

    比那(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型深度實踐(jian)比那(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)全面(mian)推(tui)進數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型，構建(jian)(jian)智(zhi)能運(yun)營體(ti)系(xi)。引進AI巡(xun)店系(xi)統(tong)(tong)，自動識別(bie)(bie)商(shang)品(pin)陳列問(wen)題并(bing)及(ji)時(shi)預警。開發(fa)智(zhi)能訂貨(huo)(huo)算(suan)法(fa)，綜合考(kao)量歷史銷(xiao)量、天氣(qi)因(yin)素、節假日等(deng)28個變量，實現95%的訂貨(huo)(huo)準確率(lv)(lv)。會員(yuan)系(xi)統(tong)(tong)接入大數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)分析(xi)，根據(ju)(ju)(ju)消(xiao)費習慣智(zhi)能推(tui)送個性化(hua)優惠券(quan)，券(quan)核銷(xiao)率(lv)(lv)達42%。比那(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)搭建(jian)(jian)云端管理(li)平(ping)臺(tai)，加(jia)盟商(shang)可實時(shi)查看經營數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)，獲取智(zhi)能運(yun)營建(jian)(jian)議。通(tong)過數(shu)(shu)字(zi)化(hua)升(sheng)(sheng)(sheng)級，比那(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)門店人(ren)(ren)效提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)38%，庫(ku)存周轉天數(shu)(shu)降(jiang)至，運(yun)營效率(lv)(lv)***提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)。20.比那(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)人(ren)(ren)才(cai)培養(yang)與組織建(jian)(jian)設比那(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)建(jian)(jian)立完(wan)善的人(ren)(ren)才(cai)培養(yang)體(ti)系(xi)，設立企業大學提(ti)(ti)供系(xi)統(tong)(tong)培訓(xun)。新員(yuan)工(gong)(gong)接受21天崗前培訓(xun)，涵蓋產(chan)品(pin)知識、服務(wu)標準、運(yun)營流程等(deng)。實施"雙通(tong)道"晉升(sheng)(sheng)(sheng)機制，員(yuan)工(gong)(gong)可選(xuan)擇管理(li)線或專業線發(fa)展(zhan)(zhan)，***咖(ka)啡師可晉升(sheng)(sheng)(sheng)至比較高技(ji)術級別(bie)(bie)。比那(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)推(tui)行合伙人(ren)(ren)制度，店長可參與門店利(li)潤分成(cheng)，**員(yuan)工(gong)(gong)享有股權激勵。每月開展(zhan)(zhan)技(ji)能大賽(sai)，評選(xuan)服務(wu)之星(xing)、銷(xiao)售***等(deng)，激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)積極性。通(tong)過這(zhe)些措施，比那(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)多(duo)(duo)員(yuan)工(gong)(gong)流失率(lv)(lv)*為行業平(ping)均水(shui)平(ping)的1/3，人(ren)(ren)效提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)40%。 徐匯(hui)區通(tong)用會員(yuan)商(shang)超加(jia)盟成(cheng)功率(lv)(lv)高加(jia)盟店享受統(tong)(tong)一(yi)物(wu)流配(pei)送服務(wu)。

    比(bi)(bi)那(nei)多超市作為(wei)近年來零售行業表現(xian)活躍的(de)(de)(de)連鎖品(pin)(pin)牌(pai)，致力(li)于打(da)造社(she)區(qu)(qu)“一刻鐘生活圈”，聚焦滿足消費(fei)(fei)者(zhe)日常高頻生活需求(qiu)(qiu)。其創新的(de)(de)(de)“綠色(se)消費(fei)(fei)積分(fen)模式”是**特色(se)，消費(fei)(fei)者(zhe)在(zai)超市的(de)(de)(de)每一筆(bi)消費(fei)(fei)均(jun)可累積積分(fen)，這(zhe)些(xie)積分(fen)通(tong)過特定算法(fa)增(zeng)值后，可以(yi)兌換成(cheng)抵(di)用(yong)(yong)券用(yong)(yong)于抵(di)扣后續(xu)消費(fei)(fei)，為(wei)消費(fei)(fei)者(zhe)帶來持續(xu)優惠(hui)，同時也增(zeng)強了(le)用(yong)(yong)戶粘性(xing)與(yu)(yu)復購(gou)率(lv)。超市采用(yong)(yong)情(qing)景式分(fen)區(qu)(qu)設計(ji)，整體動線清晰，商(shang)品(pin)(pin)涵蓋生鮮(xian)食(shi)(shi)品(pin)(pin)、日用(yong)(yong)品(pin)(pin)及(ji)智能(neng)(neng)家電等品(pin)(pin)類，旨在(zai)提供(gong)舒適便捷的(de)(de)(de)一站(zhan)式購(gou)物(wu)體驗。通(tong)過數字化轉型，比(bi)(bi)那(nei)多建立了(le)智能(neng)(neng)化運(yun)營(ying)(ying)體系，實(shi)現(xian)庫存監控、銷售分(fen)析(xi)等功能(neng)(neng)，有(you)助(zhu)于提升門(men)店運(yun)營(ying)(ying)效率(lv)。對(dui)于加(jia)盟商(shang)，比(bi)(bi)那(nei)多超市提供(gong)包(bao)括(kuo)品(pin)(pin)牌(pai)輸(shu)出、運(yun)營(ying)(ying)指導、供(gong)應鏈支持在(zai)內的(de)(de)(de)多項服(fu)務(wu)。加(jia)盟投資涉及(ji)品(pin)(pin)牌(pai)使用(yong)(yong)費(fei)(fei)、裝修(xiu)費(fei)(fei)、設備采購(gou)及(ji)首批貨款等，總投資需根據門(men)店規模與(yu)(yu)地(di)段評估，通(tong)常在(zai)10-20萬元范(fan)圍內。品(pin)(pin)牌(pai)對(dui)加(jia)盟商(shang)有(you)基本的(de)(de)(de)資質(zhi)要求(qiu)(qiu)，包(bao)括(kuo)認可品(pin)(pin)牌(pai)經營(ying)(ying)理念、具備一定的(de)(de)(de)資金實(shi)力(li)和經營(ying)(ying)管理能(neng)(neng)力(li)等。同時，比(bi)(bi)那(nei)多超市要求(qiu)(qiu)加(jia)盟店嚴格(ge)遵守(shou)相關法(fa)律(lv)法(fa)規，注(zhu)重(zhong)食(shi)(shi)品(pin)(pin)**與(yu)(yu)消費(fei)(fei)者(zhe)權(quan)益保護，所有(you)經營(ying)(ying)行為(wei)均(jun)符合零售行業規范(fan)，以(yi)保障(zhang)門(men)店的(de)(de)(de)合規運(yun)營(ying)(ying)與(yu)(yu)長期發(fa)展。目前品(pin)(pin)牌(pai)正加(jia)速全國(guo)布局，以(yi)社(she)區(qu)(qu)商(shang)圈為(wei)重(zhong)點拓(tuo)展區(qu)(qu)域。

    比(bi)(bi)(bi)那(nei)多(duo)(duo)(duo)風(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)構建(jian)比(bi)(bi)(bi)那(nei)多(duo)(duo)(duo)建(jian)立(li)***的風(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)，涵(han)蓋食(shi)品(pin)(pin)**、運營**和(he)(he)財務(wu)**。實(shi)施嚴格的供(gong)應商(shang)準入制(zhi)度，所有(you)產(chan)品(pin)(pin)需提(ti)供(gong)檢測(ce)報告。建(jian)立(li)食(shi)品(pin)(pin)**追(zhui)溯(su)系(xi)(xi)統(tong)，實(shi)現從田間到餐(can)桌的全流程監控。比(bi)(bi)(bi)那(nei)多(duo)(duo)(duo)為加盟商(shang)提(ti)供(gong)**保(bao)(bao)障，覆(fu)蓋產(chan)品(pin)(pin)責任和(he)(he)經營風(feng)險(xian)。制(zhi)定應急預案，確(que)保(bao)(bao)突(tu)發事件快(kuai)速(su)響應，比(bi)(bi)(bi)較大限度降低損失。17.比(bi)(bi)(bi)那(nei)多(duo)(duo)(duo)持續創(chuang)新機(ji)制(zhi)比(bi)(bi)(bi)那(nei)多(duo)(duo)(duo)建(jian)立(li)完(wan)善的創(chuang)新機(ji)制(zhi)，保(bao)(bao)持市場競爭(zheng)優勢。設立(li)創(chuang)新實(shi)驗室，每月推(tui)出新品(pin)(pin)測(ce)試市場反(fan)應。建(jian)立(li)顧(gu)客反(fan)饋系(xi)(xi)統(tong)，及時收集和(he)(he)改進(jin)產(chan)品(pin)(pin)服務(wu)。與高校(xiao)和(he)(he)研究機(ji)構合作，引(yin)進(jin)先進(jin)技術和(he)(he)管理理念(nian)。比(bi)(bi)(bi)那(nei)多(duo)(duo)(duo)鼓(gu)勵員工提(ti)出創(chuang)新建(jian)議，***方案可獲得(de)獎勵并全國推(tui)廣(guang)。通過(guo)持續創(chuang)新，比(bi)(bi)(bi)那(nei)多(duo)(duo)(duo)產(chan)品(pin)(pin)迭代速(su)度比(bi)(bi)(bi)同行快(kuai)40%，始終(zhong)保(bao)(bao)持市場新鮮感。 滬超比(bi)(bi)(bi)那(nei)多(duo)(duo)(duo)主(zhu)要業務(wu)是商(shang)超加盟，歡(huan)迎(ying)咨詢。

    比那多(duo)超(chao)(chao)市(shi)(shi)(shi)作為“我店”平臺旗(qi)下(xia)的(de)(de)實(shi)體商(shang)(shang)(shang)超(chao)(chao)品(pin)(pin)牌，致力(li)于(yu)打(da)造社區(qu)“一(yi)(yi)(yi)刻鐘生(sheng)活圈”，滿(man)足消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)日(ri)(ri)常高(gao)頻生(sheng)活需求。超(chao)(chao)市(shi)(shi)(shi)采用情景式分(fen)區(qu)設計，整(zheng)體動線清(qing)晰，移(yi)步移(yi)景，為消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)提供舒適整(zheng)潔(jie)的(de)(de)購(gou)(gou)物(wu)環境。商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類涵蓋水(shui)果(guo)生(sheng)鮮(xian)、零食飲料、米面(mian)糧油等日(ri)(ri)常生(sheng)活所需，并(bing)引入智能(neng)家(jia)電專區(qu)，實(shi)現(xian)一(yi)(yi)(yi)站式購(gou)(gou)物(wu)的(de)(de)便利性(xing)。其創(chuang)新的(de)(de)綠(lv)色(se)消(xiao)(xiao)費積分(fen)模式，讓(rang)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)(yi)筆消(xiao)(xiao)費都可累積積分(fen)，這些積分(fen)可按比例(li)兌換抵(di)用券(quan)獎(jiang)勵(li)，將日(ri)(ri)常購(gou)(gou)物(wu)轉化(hua)為可循環的(de)(de)消(xiao)(xiao)費，有助于(yu)增強用戶(hu)粘性(xing)與(yu)復(fu)購(gou)(gou)率(lv)。比那多(duo)超(chao)(chao)市(shi)(shi)(shi)采用自選銷(xiao)售方式，出(chu)入口分(fen)設，商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)構成以購(gou)(gou)買頻率(lv)高(gao)的(de)(de)肉類、水(shui)果(guo)、水(shui)產(chan)及(ji)日(ri)(ri)用必需品(pin)(pin)為主。通過數(shu)字化(hua)轉型，超(chao)(chao)市(shi)(shi)(shi)建立了(le)高(gao)效的(de)(de)智能(neng)化(hua)運營(ying)(ying)體系，包括動態數(shu)據管理(li)分(fen)析(xi)用戶(hu)購(gou)(gou)物(wu)軌跡，實(shi)時調整(zheng)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)陳列，有效降低(di)人力(li)成本與(yu)生(sheng)鮮(xian)損耗。超(chao)(chao)市(shi)(shi)(shi)支持“線上下(xia)單、門店自提”與(yu)“半小時達”服(fu)務，庫存周轉效率(lv)***提升。基于(yu)用戶(hu)畫像的(de)(de)千(qian)人千(qian)面(mian)營(ying)(ying)銷(xiao)，能(neng)向不同客群如家(jia)庭主婦、老年(nian)用戶(hu)推(tui)送定制化(hua)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)組合，提升購(gou)(gou)物(wu)體驗(yan)與(yu)銷(xiao)售效率(lv)。比那多(duo)超(chao)(chao)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)**競爭(zheng)力(li)在(zai)于(yu)其綠(lv)色(se)消(xiao)(xiao)費積分(fen)模式。消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)在(zai)比那多(duo)超(chao)(chao)市(shi)(shi)(shi)（直(zhi)營(ying)(ying)店或(huo)合作超(chao)(chao)市(shi)(shi)(shi)）的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)(yi)筆消(xiao)(xiao)費皆可累積積分(fen)，這些積分(fen)會按照(zhao)一(yi)(yi)(yi)定比例(li)獎(jiang)勵(li)抵(di)用券(quan)。

  比那多超(chao)市(shi)加盟享有品牌使用授權。徐匯區通(tong)用會員(yuan)商超(chao)加盟成功率高

加(jia)盟(meng)商(shang)可獲得門(men)店診斷服務。云南全國(guo)會員商(shang)超加(jia)盟(meng)

比(bi)那多(duo)超(chao)(chao)市(shi)作為“我店”平(ping)臺旗下的(de)實(shi)體商(shang)超(chao)(chao)品(pin)牌，致力于(yu)打(da)造(zao)社(she)區(qu)“一(yi)刻鐘生活圈(quan)”，滿(man)足消費者(zhe)日(ri)(ri)常(chang)高(gao)頻生活需(xu)求3。其采(cai)用(yong)(yong)(yong)創(chuang)新的(de)“綠色消費積(ji)(ji)分(fen)(fen)模(mo)式(shi)”，消費者(zhe)在超(chao)(chao)市(shi)的(de)每(mei)一(yi)筆消費均可累積(ji)(ji)積(ji)(ji)分(fen)(fen)，這(zhe)些積(ji)(ji)分(fen)(fen)可按(an)一(yi)定比(bi)例獲得抵用(yong)(yong)(yong)券獎勵，形成(cheng)“消費-激勵-再消費”的(de)閉(bi)環4。這(zhe)種模(mo)式(shi)不僅降(jiang)低了消費者(zhe)對(dui)價格(ge)的(de)敏感度，提(ti)高(gao)了復(fu)購率，還通過(guo)異(yi)業聯(lian)盟生態協同，與餐(can)飲、住宿、文旅(lv)等(deng)(deng)行(xing)業合作，使積(ji)(ji)分(fen)(fen)可跨場(chang)景使用(yong)(yong)(yong)，打(da)造(zao)出(chu)(chu)“以(yi)超(chao)(chao)市(shi)為**，輻射(she)衣(yi)食住行(xing)”的(de)15分(fen)(fen)鐘生活圈(quan)4。超(chao)(chao)市(shi)采(cai)用(yong)(yong)(yong)情(qing)景式(shi)分(fen)(fen)區(qu)設(she)計，整體動線清晰明了，移步移景，商(shang)品(pin)涵蓋生鮮食品(pin)、日(ri)(ri)用(yong)(yong)(yong)品(pin)及(ji)智(zhi)(zhi)能家(jia)電(dian)等(deng)(deng)，提(ti)供(gong)(gong)(gong)舒適便(bian)捷的(de)一(yi)站式(shi)購物(wu)(wu)體驗(yan)3。通過(guo)數字(zi)化(hua)(hua)轉型，比(bi)那多(duo)建立了智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)運營(ying)體系，實(shi)現庫存(cun)監控、銷售分(fen)(fen)析等(deng)(deng)功能，提(ti)升門(men)店效率6。對(dui)于(yu)加盟商(shang)，比(bi)那多(duo)提(ti)供(gong)(gong)(gong)包括品(pin)牌輸出(chu)(chu)、運營(ying)指導、供(gong)(gong)(gong)應鏈支(zhi)持在內的(de)多(duo)項服務(wu)，總部提(ti)供(gong)(gong)(gong)選址評估、裝修(xiu)設(she)計、人員培訓及(ji)持續運營(ying)指導，助力創(chuang)業者(zhe)降(jiang)低風險2。目前品(pin)牌正加速全(quan)國布(bu)局，以(yi)社(she)區(qu)商(shang)圈(quan)為重點，依托標準化(hua)(hua)運營(ying)和生態化(hua)(hua)轉型，為更多(duo)地區(qu)提(ti)供(gong)(gong)(gong)便(bian)捷購物(wu)(wu)場(chang)所3。投資一(yi)家(jia)比(bi)那多(duo)超(chao)(chao)市(shi)涉及(ji)品(pin)牌使用(yong)(yong)(yong)費、裝修(xiu)費、設(she)備采(cai)購及(ji)首(shou)批貨款等(deng)(deng)，總投資需(xu)根據門(men)店規模(mo)與地段評估2。 云南全(quan)國會(hui)員商(shang)超(chao)(chao)加盟

上海徐(xu)匯滬超比那(nei)多軟件科技(ji)有限公司(si)匯集(ji)了(le)大量的(de)(de)優秀人(ren)才，集(ji)企業奇思，創(chuang)經(jing)濟(ji)奇跡，一群(qun)有夢(meng)想有朝氣的(de)(de)團隊不(bu)斷在(zai)(zai)前進的(de)(de)道路上開創(chuang)新(xin)天(tian)地(di)，繪畫新(xin)藍(lan)圖，在(zai)(zai)上海市等地(di)區的(de)(de)商務服務中始終(zhong)保持良好的(de)(de)信譽，信奉著(zhu)“爭取每一個(ge)客(ke)戶不(bu)容易，失去每一個(ge)用戶很簡(jian)單(dan)”的(de)(de)理(li)念，市場是(shi)企業的(de)(de)方向(xiang)，質(zhi)量是(shi)企業的(de)(de)生命(ming)，在(zai)(zai)公司(si)有效方針(zhen)的(de)(de)領導下，全體上下，團結一致，共同進退，齊心協力(li)把各方面(mian)工作(zuo)做得更好，努力(li)開創(chuang)工作(zuo)的(de)(de)新(xin)局(ju)面(mian)，公司(si)的(de)(de)新(xin)高度，未來上海徐(xu)匯滬超比那(nei)多軟件科技(ji)供應(ying)和(he)您一起(qi)奔向(xiang)更美好的(de)(de)未來，即使現在(zai)(zai)有一點(dian)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)(de)成績，也不(bu)足以驕傲(ao)，過去的(de)(de)種種都已成為(wei)昨日我(wo)們只(zhi)有總結經(jing)驗(yan)，才能繼續(xu)上路，讓我(wo)們一起(qi)點(dian)燃新(xin)的(de)(de)希(xi)望，放飛新(xin)的(de)(de)夢(meng)想！